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O que fazemos? 

Nós oferecemos programas de capacitação para nossos clientes aprenderem como implementar o RFID com sucesso!

Nossos serviços irão lhe ajudar à resolver desafios de melhorar a precisão, a qualidade e a velocidade da identificação de itens, o que impacta positivamente na performance e no valor de mercado das suas empresas.

 

Nossa empresa ensina e transfere mais de 12 anos de experiência em RFID para nossos clientes.

 

Abaixo listamos alguns desafios que ajudamos nossos clientes a superar, se você se identificou com algum ou vários desses é porque conseguimos lhe ajudar.


Ajudamos a Administração e a gestão das empresas à comprovar e auditar com precisão seus estoques e outros ativos, isso de forma contínua, demonstrando ao mercado, aos acionistas e stakeholders a maturidade e profissionalismo com que os negócios são geridos.

Ajudamos a Administração e e a gestão financeira das empresas à implementar novas tecnologias de controle de estoque e ativos para melhorar as operações à gerar mais resultados financeiros e agregar valor à empresa, comprovando de forma indiscutível o status destes estoques e ativos melhorando dessa forma as análises de investidores, acionistas, mercado e Stakeholders.

Ajudamos as área de logística, operações e auditoria das empresas á implementar novas tecnologias para comprovar a conferência dos itens enviados e recebidos. Gerando ganhos em produtividade, precisão e confiabilidade desta forma ajudando a empresa ser mais eficiente e gerando valor e resultados positivos para a empresa e seu setor.

Ajudamos a área comercial da empresa, juntamente com gestores dos CDs, das lojas e distribuidores a acelerar a execução dos inventários para garantir e ter certeza que os estoques físicos estão disponíveis para que uma operação Ominichannel ou multichannel possam operar sem disruptura. Demonstrando ao mercado, aos administradores, acionistas e stakeholders a maturidade e profissionalismo com que os negócios são geridos nessas áreas.

Ajudamos as áreas de e-commerce, juntamente com gestores dos CDs e das lojas a acelerar a execução dos inventários e a localização os itens para garantir e ter certeza de que os estoques físicos estão disponíveis para que uma operação compre on-line e retire na loja possa ocorrer com sua melhor performance. O uso de novas tecnologias conseguimos liberar mais produtos para essas vendas pois teremos certeza do estoque físico existente. A consequência será a maior satisfação dos clientes, melhor desempenho da operação gerando mais valor e retorno para a empresa, para seus acionistas e stakeholders. Demonstrando a maturidade com que essas operações são geridas.

Ajudamos ao setor de compras, gestão de produto e operacional a transformar as exigências obrigatórias de clientes na colocação de etiquetas RFID em seus produtos em algo positivo em algo que se transforme em valor e evolução para a empresa, é o verdadeiro "vamos fazer uma limonada com esses limões que nos deram"... E ajudamos a esses setores a mostrar para a Administração e a gestão da empresa que melhorias e evoluções podem surgir de vários setores que enxergam oportunidades.

Ajudamos as áreas de logística, operações de distribuição e gestão do CD à melhorar a precisão e o tempo de conferência dos itens movimentados. Gerando ganhos e economia em escala de toda operação envolvida, além de oferecer visibilidade e tracking dos itens movimentados.

Ajudamos a Administração executiva, aos gestores de Marcas, ao Marketing e as auditorias a saberem sem erro e precisão a quantidade de itens licenciados que foram fabricados, movimentados e comercializados. Desta forma gerando alta credibilidade na informações prestadas pela empresa, mostrando maturidade, comprometimento e responsabilidade perante todos os elos da cadeia de licenciamento.

Ajudamos as áreas de logística, operações do CD e qualidade à melhorar a gestão e auditar os itens devolvidos ou retornados das vendas. Realizar inventários, conferências e registros de todos os itens devolvidos ou que precisam de alguma manutenção para retornar ao mercado será possível de ser realizado com o uso do RFID. Gerando ganhos e eficiência para os clientes que adotam essa tecnologia para essa gestão.

Como ajudamos a sua empresa a superar todos esses desafios?

Nós criamos uma metodologia que realiza uma verdadeira transformação!

Nós oferecemos aos nossos clientes a oportunidade de implementarem nossa metodologia para que  aprendam e utilizem todo o nosso conhecimento e a nossa experiência de 12 anos  em implementações, usos e operações com a tecnologia de RFID.

 

O nosso compromisso é ensinar como realizar essa transformação em sua empresa!

Somos a empresa com mais certificações técnicas em RFID do Brasil.

CONHECIMENTO

Aprender Rápido

Já imaginou poder saber em 2 meses o que as outras  empresas levaram mais de 5 anos para aprender?

CONHECIMENTO

PRODUTIVIDADE

Ganhos e Retorno

Você já imaginou o tamanho da produtividade, da velocidade e dos ganhos que sua empresa poderá ter?

PRODUTIVIDADE

ANTECIPAÇÃO

Saber o ROI

Você já imaginou poder ter seus objetivos alinhados com o  que a tecnologia pode entregar? E poder analisar o ROI deste projeto para a sua tomada de decisão?

ANTECIPAÇÃO

PLANEJAMENTO

Plano Tático e Operacioinal

Você já imaginou ter um plano tático e operacional de como implementar a tecnologia nos setores selecionados e e identificados como os de melhor interesse da administração?

PLANEJAMENTO

PARCEIRO CORRETO

Parceiro Preparado

Você já imaginou ter um parceiro que consiga lhe ensinar tudo sobre a parte técnica, treinamento completo sua equipe vai sair certificada para implementar, usar e manter a tecnologia operacional?

PARCEIRO CORRETO

FOCO

Foco na Solução

Você já imaginou realizar tudo isso sem depender de múltiplos fornecedores interferindo na sua operação, na sua empresa e tirando o foco da sua equipe com questões não relevantes? 

FOCO

CONHECIMENTO OPERACIONAL

Realizar “POCs” e “PILOTOS”

Você já imaginou ter uma parceiro que realize “DEMOS” de como funciona a tecnologia, depois consiga realizar e montar uma “POC”  onde essa prova de conceito vai ajudar a melhorar as análises e posteriormente ajude operacionalmente e tecnicamente na realização do “PILOTO” para validação final e coleta de dados para a implementação. 

CONHECIMENTO OPERACIONAL

IMPLEMENTAR

Apoio na Implementação

Com tudo isso realizado, conseguimos apoiar o desenho do  RollOut e do Go to Market, e estando junto apoiando e  ensinando sua equipe a manter a operação e ajudando o RH e área de talentos à preparar toda a equipe para o uso da tecnologia. 

 

IMPLEMENTAR

MELHORA CONTÍNUIA

Evolução Constante

E por último conseguimos ajudar nossos clientes a disseminar essa cultura, junto com o RH e a área de talentos, para que esse conhecimento possa ser melhorado através de iniciativas já existentes de melhoria contínua e inovação já existentes. 

MELHORA CONTÍNUIA

O passo a passo de como fazemos esta transformação? 

ANÁLISE PARA A PROPOSTA COMERCIAL DOS SERVIÇOS

SET-UP:

 

Definição da abrangência e  profundidade dos Serviços.

ANÁLISE PARA A PROPOSTA COMERCIAL DOS SERVIÇOS

PRIMEIRA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

ONDE ESTAMOS?

 

Realização do Diagnóstico detalhado baseado no SET-IP.

PRIMEIRA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

SEGUNDA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

PARA ONDE QUEREMOS IR?

 

Montagem de uma matriz de avaliação de objetivos ideais vs objetivos necessários;

Baseado nos objetivos e na situação atual para termos uma matriz de ROI;

Análise de fatores críticos para o sucesso;

Definição de estratégias.

SEGUNDA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

TERCEIRA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

COMO CHEGAR LÁ?

 

Detalhamento tático e operacional da solução escolhida.

TERCEIRA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

QUARTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

COMO IMPLEMENTAR?

 

Treinamentos técnicos;

Análise técnica dos itens da solução;

DEMOS/POC/PILOTO;

Orientação na montagem da RFP;

Como fazer análise e seleção de fornecedores;

Treinamento para departamento de compras;

Treinamentos para o setor de RH;

Treinamentos para os fornecedores.

QUARTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

QUINTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

COMO OPERACIONALIZAR E MANTER?

 

Como fazer o Rollout e o Go To Market;

Como manter a operação;

Como manter quadro de colaboradores treinados e capacitados.

QUINTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

SEXTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

COMO EVOLUIR?

 

Como associar essas soluções com iniciativas internas de inovação e melhora contínua.

SEXTA FASE DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

Gostaria de conversar sobre os seus desafios? Conte conosco estamos aqui para ajudar.

E mais E Tecnologia Ltda

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